规划闭环
大型改造、迁移、项目级重构先做轻量分析 / 计划 / 进度包,再进入实现,不让高风险任务一上来就动手。
- Planning Pack
- Phase Plan
- Progress Anchor
- pre-development playbook
从规划到交付的七层闭环协调
不只是"选谁来回答",而是把复杂软件工作的七层闭环打通。每层都有明确的触发条件、核心机制和结构化产物,避免高风险任务直接动手、避免单轮建议无执行路径。
大型改造、迁移、项目级重构先做轻量分析 / 计划 / 进度包,再进入实现,不让高风险任务一上来就动手。
基于任务形态、风险、技术栈、Git/process 信号,在 lead / assistant / governance / process 四条轨道间路由,而不是角色堆砌。
窄功能和 bugfix 切片用 quick slice brief、持久项目上下文、delivery status、目标验证和自审,保证窄范围不漂移。
优化循环保留 baseline、round memory、self-feedback,明确 keep / retry / rollback / stop / pivot / resume,不做无限自转。
发布不是一句"能不能发",而是有 ship / hold 门禁、blocker 清单、修复入口;ship 必须由结构化 completion evidence 支撑。
离线演练验证回滚、resume、release-gate bootstrap 路径确实跑得通,不依赖线上事故才暴露问题。
Worker 负责产出,Verifier 负责验收,Lead 只能根据 DeliveryCycleReport 接受,不让同一个角色既当选手又当裁判。