Capability Matrix

14 维度能力对比

Virtual Intelligent Dev Team 与普通多专家提示词的根本差异,体现在路由、交付、迭代、发布、治理、验证等 14 个关键能力切片上。

维度 本项目 普通方案
任务路由 选择主负责人、协同者、治理轨道 往往只是平铺多个角色视角
日常交付 小切片 brief、项目上下文、状态锚点 容易直接跳到实现,缺少可恢复上下文
执行模式 支持手动模式与显式 /auto 通常没有明确模式切换
恢复能力 状态优先恢复、resume、恢复锚点 容易依赖上下文记忆
迭代能力 有边界的多轮优化、基线、回滚决策 常见问题是无限"再来一轮"
发布治理 release gate、completion evidence、hold 后续修复入口 常停留在"建议发/不发"或只看 benchmark 结果
上线后闭环 post-release feedback loop 很少覆盖上线后的反馈回写
产品协同 支持产品、研发、技术治理联动 容易偏单一研发视角
阶段专家团 产品发现与原型设计可按需展开 council overlay 常见做法要么单专家过载,要么所有任务都进重流程
Beta 验证 分轮内测、模拟用户、cohort ramp、反馈门禁 通常只有静态测试计划,没有结构化分轮验证
工作流质量 触发健康、快路径廉价、证据新鲜度、artifact 懒创建、authority boundary 容易越改越重,或把方法建议误说成最终权威
反熵治理 delete-first / compat-exception / confirmation-first 路径选择 常见做法是不断加 fallback 或 guard
Subagent runtime 显式请求时输出受控计划,真实执行必须有宿主 spawn / wait / merge 证据 容易把角色扮演误称为真实多 Agent runtime
离线验证 offline loop drill 验证回滚与恢复路径 很少验证关键闭环路径是否真的跑通
14
对比维度
覆盖路由、交付、迭代、发布、治理、验证等关键能力切片
7
层闭环
规划 → 路由 → 交付 → 迭代 → 发布 → 演练 → 团队引擎
8
专家 Agent
按语言、架构、安全、协作、产品、数据、契约等专长分工